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课程收益：

●强化核心骨干的责任意识，建立使命感，牢固树立“企业（团队）兴亡、责任在我”的主人翁意识
●有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力
●增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向
●调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性
●建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致，达成共识
●增进上、下、左、右部门间良好有效的沟通协作，化解部门间藩篱
●学习运用正面积极的人际关系互动，建立信任、接纳、理解、包容、付出、快乐的企业文化
●强化团队成员的素质提升与素质管理。明确：成就与回报的大小取决于自身的素质水平
●树立危机意识与“逆水行舟、不进则退”的紧迫感，建立员工强烈的主动学习意识
●倡导激情、爱心、责任、感恩、贡献、承诺的企业团队文化……

●加强团队建设，塑造一支忠诚负责、团结、有爱心、具有向心力和协作的中层领导及骨干员工
●培养受训人员对100%负责任的态度、提升受训学员积极主动迎接挑战的正面态度，充分激发他们的进取心及荣誉感
●充分挖掘受训人员的潜在能量，提升领导力及影响力
●强化团队与个人的目标设定，创造超卓业绩和成果
●具有震撼力地调整受训人员心态：负责任、主动、创新、爱心、协作、共赢
●强化受训人员同事间、上下级、以及内/外部客户之间的有效沟通，建立相互信任，提升他们对企业的忠诚度
●掌握一套调整心态、释放压力、克服困难、创造性解决问题的新思维方法，突破解决工作中的具体难题
……

课程内容：

●第一单元：醒察信任与责任的关系、强化责任意识
●第二单元：企业中80%以上的问题皆因为沟通不当引起
●第三单元：让企业赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢
●第四单元：世界因爱才转动，世界有爱才永恒
●第五单元：绩效与执行力的重要关键
●第六单元：360°多角度全方位评估 木桶理论与照镜子
●第七单元：承诺带来成果，方法远比困难多
●第八单元：末尾淘汰——物竞天择、适者生存、优胜劣汰
●第九单元：感恩 理解 认同
●第十单元：祝福与承诺 我如何为这个团队贡献更大？

建议内训人数在40-100之间