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姓名： | 张来恩 |
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领域： | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 品质管理 |
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地点： | 广东 东莞 |
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签名： |
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真实姓名：张来恩 所在城市：广东 东莞 服务领域：人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 品质管理 服务行业：通信运营 家用电器 建材家居 食品饮料 电子通讯 包装印刷 塑胶模具 生物科技 电力能源 农业产业 玩具礼品 |
 专家介绍：
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| 专业资格： ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/ISO13485/TS1649/SA8000管理体系认证咨询师，中国式精益生产咨询师，稽核控制管理咨询师、管理项目整合高级经理、CCAA国家注册审核员。 咨询能力： 张来恩目前是曼顿公司***顾问师之一。 咨询管理风格：雷厉风行、知行合一。 他精通管理体系：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、TS16949、SA8000和QC080000等，他能将管理体系有效运用到管理改善当中，为企业带来真正的效益。他精通的行业涉及到五金、塑胶、电子、家具、服装、光电、化工、模具、混凝土，以及物业管理等领域。 成长经历： 1.拥有10年日资、台资企业高管（管理者代表、人力资源经理等）经验，国内近8年推行中国式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究。 2.长期担任大中型企业的高层管理职务，先后在塑胶、五金电子、机械制造、服装、化工、光电等等诸多行业和企业从事管理工作，积淀了丰富的企业管理经验，能够根据不同企业的状况，设计健全企业的各项规章制度，并能辅导组织实施； 3.精通品质管理、人力资源管理、生产管理、供应链物流管理等工厂各部门全盘管理经验并指导多家企业成功实现管理变革、战略转型； 4.从事顾问行业以来，有辅导近百家企业顺利通过ISO9001、ISO14001、OHS18001、TS16949、QC080000、ISO13485、SA8000等认证； 3. 现主持多个咨询实战项目，其主持之项目注重实际，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法，简单、实用、可操作。 研究的领域： 1.组织中国式精益化管理变革体系（三九控制法）、九大循环稽核、稽核控制管理体系、精益生产控制标准化体系、精益6S管理、生产计划及物料管制（PMC）、成本控制管理体系、现代化人力资源管理体系等等； 培训与辅导风格： 语言清晰、简明，能将理论知识和企业实际相结合，培训课堂气氛活跃，案例较多，得到客户高度认可。八年以上工厂实际辅导经验，曾独立辅导企业近百家以上，辅导风格侧重案例分享。 |
 曾经服务：
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| 信锦集团（上市台资）、凯林集团（台资）、东莞市汇川金属家具有限公司（港资）、脉冲电子（东莞）有限公司（日企） |
 客户评价：
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| 雷厉风行！知行合一！ |